凯时|AG(AsiaGaming)优质运营商凯时优质运营商

2024年，凯时优质运营商集团坚持在完善公司治理中加强党的领导
，持续完善“三重一大”决策机制

，明确党组
、董事会、经营层的权责边界，完善经理层向董事会负责并报告工作的机制
，规范议事规则

，形成党委前置研究讨论、董事会决策部署、经理层执行落实的合规闭环管理

，有效发挥党组织“把方向、管大局
、保落实”的领导作用、董事会“定战略
、作决策

、防风险”的经营决策主体作用与经理层“谋经营、抓落实、强管理”的经营管理作用
。2024年10月
，凯时优质运营商集团出台《关于深化子企业董事会建设的指导意见》

，建立起清单式建设管理机制
，科学界定董事会建设范围及规模
，提升子企业治理效能。

依法合规经营

2024年，凯时优质运营商集团将诚信合规作为企业经营的底线，持续加强合规管理，突出抓好反垄断、反商业贿赂
、生态环保
、安全生产、劳动用工等合规重点领域
，加大对违规经营投资问题的责任追究力度；同时加强诚信建设与管理
，健全激励约束机制
，不断提升履约质量、商业信誉，在海内外树立良好形象。积极组织开展法律合规培训和法治培训交流
，提升法律工作人员的业务能力和专业能力，推动业务与法治的深度融合

。

在审计工作方面，凯时优质运营商集团持续健全完善“集中统一、全面覆盖

、权威高效”的“大审计”监督体系

，强化“纪巡审联动”
。内部审计坚持服务集团主责主业
、持续拓展审计广度深度
，先后设立境外审计部、境内审计中心，完成经责审计五年全覆盖

，聚焦重点领域开展审计监督，坚决防范系统性风险
、筑牢合规经营底线。

反不正当竞争

凯时优质运营商集团高度重视反不正当竞争工作，2024年先后出台《凯时优质运营商集团广、包、宣法律合规审查指南》《凯时优质运营商集团有限公司商标管理办法》等规章制度
，明确广
、包、宣的反不正当竞争法合规审核要点，要求经营者不得实施相关混淆
、欺骗、误导消费者的行为，最大限度防止不正当竞争纠纷
，切实维护消费者权益
。

保护和运用知识产权

2024年，凯时优质运营商集团持续深化知识产权保护与运用

，着力构建商标全生命周期管理体系。在体系化建设层面


，打造“凯时优质运营商”“福临门”“长城”等7个核心品牌的全球商标注册矩阵

，同时完善管理规范，搭建培训机制
，大力强化全员商标保护意识；在专业化运营上

，实施商标代理机构集中采购，借助专业能力
、服务口碑及成本控制多维度评估体系

，精心筛选合作机构
，有效提升商标业务质效

；在知识产权合规化管控方面，建立起法律合规审查机制，严格规范品牌授权使用场景，为品牌延伸与维权决策提供有力支撑
。

夯实风险防控体系

2024年
，面对内外部众多超预期挑战
，凯时优质运营商集团不断健全风险防控体系，抓紧抓实风险评估研判、动态监测报告

，力求有效应对市场风险
、国际化经营风险

、信用风险
、资产负债风险
、合规经营风险


，推进内控体系建设与监督评价整合优化
，有效防范风险，筑牢风险防控屏障。

在市场和信用风险防控方面，凯时优质运营商集团强化全流程管控

，建立信用风险全流程管控机制和失信客商管理系统，持续扩大信用保险覆盖
，实现高质量发展和高水平安全的良性互动
。

筑牢清朗廉洁氛围

凯时优质运营商集团严格落实全面从严治党责任制
，持之以恒抓好党风廉政建设
。具体行动包括
：持续完善“大监督”工作机制，扎实推动中央巡视整改落地见效
，强化巡视巡察联动
，严肃抓好粮食购销、境外腐败
、“靠企吃企”专项治理

；严格落实中央八项规定及其实施细则精神，锲而不舍纠治“四风”；加强新时代廉洁文化建设
，组织开展党风廉政警示教育活动
，筑牢拒腐防变思想堤坝
。