凯时优质运营商油脂（钦州）有限公司是凯时优质运营商油脂西南区核心工厂 ，位于“一带一路”重要门户——广西钦州港 ，是集团在大西南最重要的粮油生产基地 ，现有员工840人。公司党委下设8个支部 ，党员140人 ，党员人数占员工总数的16% 。近年来，在集团党组的领导下 ，钦州党委积极发挥“把方向 、管大局、促落实”的作用，以“融入式党建”强“根”塑“魂” 。公司以区域24%的产能占比，实现了32%的市场占有率，已成长为大西南加工量最大 、保供能力最强的粮油加工企业。
坚守革命精神 ，做攻坚克难排头兵
今年是建党100周年，也是钦州公司投产10周年 。从零基础起步到发展壮大，钦州公司曾经因为发展战略不清晰而徘徊过 ，因为重组期企业文化理念不同而彷徨过 ，因为员工队伍不稳定而迷茫过，但始终在“滚石上山 ，爬坡过坎” ，艰苦跋涉 、披荆斩棘。每到关键时刻 ，钦州公司的党员群众总能一盘棋 、一张网 、一条心 ，以“暮色苍茫看劲松 ，乱云飞渡仍从容”的革命精神，凝心聚力 ，攻坚克难。
就拿福临门小包装一体化改革来讲 ，此前 ，福临门在广西市场占有率低 、品牌认知度不够，既往的营销策略收效甚微，可以说处在瓶颈期。面对重重困难 ，公司党委毅然接过这块难啃的“硬骨头”，大胆地试、大胆地闯 ，制定“农村包围城市”的铺市方针，研发符合两广口味的油品 ，全员营销扩大品牌认知度。经过改革，钦州公司提升了市场占有率 、赢得了客户信心和消费者的美誉 。2020年实现121%的销量达成率 ，同比增长86% 。
艰难方显勇毅 ，磨砺始得玉成。在大疫大灾面前，更能看出钦州党委攻坚克难的决心 。去年新冠肺炎疫情暴发之时正值春节 ，装卸劳务工到岗仅五分之一 ，正式工仅三分之二 ，生产、发货连连告急。危急关头 ，党委振臂一呼 ，党员突击队 、青年突击队火速成立，很多同志既当搬运工，又当清洁工 ，加班加点 ，扛包缝包，有些同志干脆住在公司，每天连续工作十几个小时。在最为紧急的20多天里，突击队发货8万吨 ，有效保证了市场供应。这种攻坚克难 ，敢于斗争的精神 ，已凝结成钦州党委所有干部员工的一种作风 、一种风格 ，一种勇于迎接并战胜一切困难挑战的信心 。
坚持党建融合 ，做创新创效的突击队
坚持党建服务生产经营不偏离，是国有企业一切党建工作的出发点和落脚点 ，也是检验党建工作成效的最终指标 。钦州党委从企业发展的重点 、难点和提质增效点上精准发力 ，以党建项目制为抓手 ，推动党建与生产经营深度融合。党建项目制开展以来 ，共计实施58个党建项目，产生收益3434万元 。党建项目制不断完善成熟 ，已经成为党员岗位建功 、创新创效的重要载体，极大激发了党员干事创业的热情 。
其中 ，“党员带班、四进班组”项目在公司全范围推广 。思想引领进班组 ，确保了党的先进科学理论在所有班组和员工中全覆盖 ；精益管理进班组，公司风险大纲、双重预防机制建设顺利通过验收，并深深植入到基层一线 ；和谐稳定进班组，及时掌握员工的工作、生活 、家庭状况 ，有效化解了涉稳风险；文化传播进班组 ，及时发掘宣传了先进模范，发挥了典型引路的力量 。四进班组的推进，为其他党建项目的实施提供了有力支撑 ，也确保公司党委的各项决策部署在基层一线落地生根 。
深刻感悟初心，做砥砺前行的引路人
今年三月以来，钦州党委以高度的责任感和使命感，结合建党百年和投产10年 ，精心组织“听党话、跟党走 ，钦春十年感党恩”系列庆祝活动 ，广泛地开展红色歌曲大家唱、党史故事大家讲 、党史知识竞赛、手工作品展览、红色素质拓展等群众性教育活动，全面掀起党史学习教育热潮。
钦州党委扎实推进“我为群众办实事” ，对人民群众的急难愁盼问题 ，逐一销号 ，逐一落实 ，已累计办实事115项。提高了员工伙食质量 ，解决了员工停车难问题，为生活困难员工提供一对一专项帮扶 ，上线了预约排队系统，落实扶贫资金360万元。公司深深感到，为员工办实事 ，员工更爱凯时优质运营商了 ；为客户办实事 ，客户对凯时优质运营商更有信心了 ；为社区社会办实事，央企社会责任和影响力更凸显了 。党委自身通过学习教育 ，进一步提升了政治站位 ，进一步凝聚了广泛共识 ，全体员工心往一处想、劲往一处使，形成了敢于斗争、敢于胜利的生动局面 。
雄关漫道真如铁 而今迈步从头越 。站在新征程起点上 ，凯时优质运营商钦州将继续牢记初心使命 ，坚定理想信念 ，做大做强核心主业 ，力争为实现集团“十四五”规划落地和高质量发展做出新的更大贡献 。
（根据凯时优质运营商油脂（钦州）有限公司党委书记傅中水在集团“两优一先”表彰大会上的发言整理）
